Nossa proposta é a prestação dos serviços de assessoria e consultoria para as áreas de coordenação e do gerenciamento das operações desenvolvidas pela empresa dentro de padrões técnico especializados, normas e procedimentos observadas as diretrizes da Instituição e as melhores práticas administrativas requeridas para esse serviço.
Gestão
Operacional
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Definir e estabelecer relacionamento com o cliente, definindo em detalhe os termos do compromisso.
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Coletar as informações necessárias ao planejamento, identificando objetivos, necessidades e prioridades do cliente que sejam relevantes ao planejamento.
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Analisar as informações coletadas, o perfil do cliente e qual é a sua necessidade de Gestão Operacional.
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Desenvolver e fundamentar o planejamento ao cliente com base nas informações fornecidas e desenvolver um plano de ação considerando o perfil e solicitações do cliente.
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Implementar as recomendações, depois da apresentação do plano de ação, combinando com o cliente as responsabilidades de implementação.
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Acompanhar a situação do cliente disponibilizando o monitoramento e acompanhamento do serviço in-loco, assim, garantindo a manutenção dos resultados.
Definir
Coletar
Analisar
1
3
2
4
5
Desenvolver
Implementar
6
Acompanhar
GESTÃO
Patrimonial
Consultoria e assessoria na organização e controle dos ativos imobilizados da empresa.
Áreas de Atuação
GESTÃO
Estoque
Consultoria e assessoria na organização e controle do estoque da empresa.
GESTÃO
Administrativa
Consultoria e assessoria na organização e controle dos meios e recursos para o desempenho das áreas administrativas e financeiras