Nossa proposta é a prestação dos serviços de assessoria e consultoria para as áreas de coordenação e do gerenciamento das operações desenvolvidas pela empresa dentro de padrões técnico especializados, normas e procedimentos observadas as diretrizes da Instituição e as melhores práticas administrativas requeridas para esse serviço.

Gestão 

Operacional

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  • Definir e estabelecer relacionamento com o cliente, definindo em detalhe os termos do compromisso.

  • Coletar as informações necessárias ao planejamento, identificando objetivos, necessidades e prioridades do cliente que sejam relevantes ao planejamento.

  • Analisar as informações coletadas, o perfil do cliente e qual é a sua necessidade de Gestão Operacional.

  • Desenvolver e fundamentar o planejamento ao cliente com base nas informações fornecidas e desenvolver um plano de ação considerando o perfil e solicitações do cliente.

  • Implementar as recomendações, depois da apresentação do plano de ação, combinando com o cliente as responsabilidades de implementação.

  • Acompanhar a situação do cliente disponibilizando o monitoramento e acompanhamento do serviço in-loco, assim, garantindo a manutenção dos resultados.

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Definir

Coletar

Analisar

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2

4

5

Desenvolver

Implementar

6

Acompanhar

GESTÃO
Patrimonial

Consultoria e assessoria na organização e controle dos ativos imobilizados da empresa.

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Áreas de Atuação

GESTÃO
Estoque

Consultoria e assessoria na organização e controle do estoque da empresa.

GESTÃO
Administrativa

Consultoria e assessoria na organização e controle dos meios e recursos para o desempenho das áreas administrativas e financeiras