Nossa proposta é a prestação dos serviços dentro de padrões técnicos especializados, normas e procedimentos para execução otimização do fluxo de materiais e informações, visando reduzir custos e melhorar as operações de armazenagem, estocagem, transporte, seleção (picking), empacotamento (packing) e layout, de forma aumentar a produtividade das operações diárias.
Avaliação
Pessoal x Recursos
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Avaliação do Quadro de pessoal X Recursos disponível;
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Entrevista com os Operadores e Gestores da área.
Análise e
Diagnóstico
Preparação
dos
Instrumentos
Treinamento
Avaliação
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3
2
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5
Divulgação
dos
Resultados
Plano
de Ação
Avaliação
Layout
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Avaliação do Layout Atual;
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Definir o layout e a localização de materiais considerando a posição do endereçamento dos materiais a ser utilizada na empresa;
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Análise do layout e equipamentos de armazenagem, com objetivo de apresentar e sugerir adequações físicas que possam melhor atender às necessidades das operações.
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3
4
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Levantar
Analisar
Definir
Regularizar
Acompanhar
Endereçamento
e Identificação
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Fazer a identificação física do endereçamento dos materiais com Etiquetas, considerando a localização;
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Fazer a identificação dos Itens em estoque com "código do produto", "nome do produto" e "código de barra".
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What?
Why?
Where?
How?
When?
O que identificar?
Porque
identificar?
Onde
identificar?
Como
identificar?
Quando
identificar?
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4
5
Avaliação dos
Equipamentos
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Identificação e avaliação dos Equipamentos utilizados;
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Definir a escolha e uso dos equipamentos a serem utilizado na armazenagem, estocagem e movimentação de materiais.
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Levantar
Analisar
Definir
Identificar
Acompanhar
Procedimentos
e Instruções
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Elaboração e revisão dos procedimentos operacionais padrão da Gestão de Estoque.
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Identificar as interfaces dos procedimentos e fluxos de informações com os departamentos que colaboram, utilizam e interferem nas operações;
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Elaboração e revisão das instruções de trabalho da Gestão de Estoque.